為適應現代農業發展新形勢，滿足農民群眾對先進農業技術的迫切需求，各地深入實施基層農業技術推廣體系改革與創新，取得了顯著成效，探索出一系列行之有效的經驗做法。

一、 主要改革舉措與創新經驗

1. 構建多元化推廣主體，激發體系活力
改革的核心之一是打破原有單一的政府主導模式，積極構建“一主多元”的推廣格局。在強化公益性農技推廣機構核心地位的基礎上，大力培育農民專業合作社、家庭農場、農業產業化龍頭企業等新型農業經營主體成為技術推廣的“二傳手”和“示范戶”。引導科研院所、高等院校的專家教授深入田間地頭，通過建立專家工作站、科技小院等形式，實現科研成果與生產實踐的“零距離”對接。社會化服務組織，如專業化的植保、農機服務公司，也在特定技術領域發揮著越來越重要的推廣作用。多元主體的參與，形成了優勢互補、協同發力的良好局面。

2. 創新推廣服務模式，提升服務效能
針對農民需求個性化、多樣化的特點，各地積極探索靈活高效的服務模式。

• “包村聯戶”責任制：推廣人員定點聯系科技示范戶和普通農戶，提供全程化、跟蹤式技術服務，確保技術落地生根。

• “互聯網+農技推廣”：廣泛應用手機APP、微信公眾號、短視頻平臺等新媒體工具，開設“云課堂”、進行“直播答疑”、發布技術指導信息，實現了技術推廣的即時性、廣覆蓋和互動性，有效解決了農技服務“最后一公里”問題。

• 集成示范與現場觀摩：建設高標準農業科技示范園區、試驗示范基地，將新品種、新技術、新模式進行集成展示，通過組織現場觀摩、田間培訓，讓農民“看得見、學得會、用得上”，極大增強了技術推廣的直觀性和說服力。

3. 健全管理運行機制，保障持續發展
一是完善考核評價機制。建立以服務對象滿意度為核心，以推廣實效為主要指標的績效考評制度，將考評結果與人員薪酬、職稱評定、職務晉升等掛鉤，激發推廣人員的內生動力。二是建立動態投入保障機制。在確保財政對公益性推廣機構基本投入的基礎上，探索通過購買服務、后補助等方式，支持多元主體參與推廣工作。三是強化人員培訓機制。定期對基層農技人員進行知識更新培訓，提升其專業素養和綜合服務能力，打造“一專多能”的復合型人才隊伍。

4. 聚焦產業需求，推進精準推廣
改變過去“一刀切”、“普推式”的做法，緊緊圍繞當地主導產業和特色產業發展的技術瓶頸，開展需求調研，制定精準化的技術推廣方案。推廣內容從產中技術向產前市場信息、產后加工儲運、品牌營銷等全產業鏈延伸，幫助農民不僅“種得好”，更能“賣得好”，提升農業綜合效益。

二、 取得的初步成效與啟示

通過改革與創新，基層農技推廣體系的活力明顯增強，服務效能顯著提升。新技術、新品種的推廣應用速度加快，農業科技成果轉化率提高，有效支撐了糧食穩產增產和農民持續增收。推廣人員與農民的聯系更加緊密，信任度增強。

實踐啟示我們：深化基層農技推廣體系改革，必須堅持公益性定位與市場化機制相結合，必須堅持傳統方式與現代信息技術相結合，必須堅持提升隊伍素質與創新管理模式相結合，必須堅持政府主導與多元參與相結合。唯有持續深化改革，大膽探索創新，才能使農技推廣體系更好適應現代農業發展要求，為全面推進鄉村振興和加快農業農村現代化提供堅實的技術支撐和人才保障。